Логистика

Логистика запасов  
Контроль запасов играет очень важную роль в управлении и отражается на всех сферах деятельности. Чаще всего запасы создаются под конкретные задачи: Предотвращение сбоев в доставках. Страхование от внезапного роста стоимости закупки продукции. Увеличение эффективности процесса производства. Экономия на транспортировке и оптовых скидках. 
Основные задачи логистики запасов состоят в следующем: 
Планирование – вычисление оптимальных запасов на будущий период, определение приемлемой величины бюджета, а также расчет сроков и величины закупок.
 Своевременное регулирование – поддержание запасов на необходимом уровне, обеспечивающем бесперебойное функционирование предприятия. 
Ведение учета и контроля – составление бухгалтерского отчета, а также наблюдение за перемещением продукции с целью своевременного выявления излишков и дефицита. 
Аналитика использования запасов – оценка появления издержек и формирования запасов позволит своевременно внести коррективы в стратегию закупок и сбыта продукции. 
Логистика запасов необходима для управления и организации запасов на складах, а также оптимизации уровня сопутствующих расходов


Складская логистика  
Рассматривать склад принято как помещение, в котором осуществляется приемка, обработка, распределение, складирование грузов и выдача их по назначению. Основная его задача заключается в накоплении запасов, и снабжении потребительских заказов.
Однако невозможно построить склад и не осуществлять дальнейший контроль над запасами. Управление ими необходимо, чтобы:
1. Нужные запасы были в наличии;
2. Запасы не залеживались и не портились;
3. Запасы вовремя доставлялись на склад и отправлялись оттуда.
Каждый верно организованный склад выполняет ряд функций:
1. Контроль над поставками (формирование ассортимента). Нельзя допускать недостаток или переизбыток запасов. И то, и другое повлечет за собой рост расходов предприятия;
2. Унитизация партий (объединение мелких партий в крупные), что обеспечивает одновременную доставку разным, даже небольшим компаниям-заказчикам. Этой функцией активно пользуются компании, работающие одновременно с несколькими заказчиками;
3. Приемка товаров на склад и их отгрузка со склада. Эта функция наиболее тесно связывает складскую логистику с транспортной логистикой. Сюда также входят: обработка товара, сверка количества, проверка качества, обработка сопутствующих документов;
4. Складирование грузов и их хранение;
5. Предоставление прочих логистических услуг. Например: распаковка, фасовка продукции, сборка, тестирование работы приборов.

Производственная логистика  
Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики
цели и задачи производственной логистики: 
-Минимизация производственных резервов вблизи точки их использования. 
-Исключение складских операций и перевозок, в которых нет насущной надобности, выраженной заказом. 
-Уменьшение простоев технологического оборудования по причине необеспеченности первичным продуктом. 
-Рациональная маршрутизация внутренних перемещений, сокращение их протяженности. Привлечение поставщиков к процессу доставки продукта непосредственно в рабочую зону. 
Конечной целью производственной логистики является снижение себестоимости конечного продукта путем уменьшения денежных, ресурсных и временных издержек. Это выражается максимальным сокращением общего пути, преодолеваемого всеми исходными материалами и изделиями, участвующими и применяемыми в процессе изготовления товара. 


Таможенная логистика  
Таможенная логистика предназначена для решения сложных проблем и задач, призвана сделать экспорт и импорт товаров наиболее оптимальным и менее затратным для производителя, реализатора, перевозчика. 
Основными задачами описываемого процесса являются:
• правильное заполнение декларации, экспертная оценка;
• проверка транспортируемого товара на предмет соответствия документальному сопровождению;
• организация рейсов;
• подготовка необходимых официальных бумаг;
• обеспечение надежного хранения;
• таможенное сопровождение.
Не менее важным этапом является лицензирование, сертификация ввозимых товаров. Решение каждой из приведенных задач регламентируется нормативными документами национального и международного уровня.

Закупочная логистика  
Закупки – важная часть деятельности любого производства или торговой сети. Для осуществления своей деятельности компаниям важно своевременное приобретение качественного сырья, товаров, оснащения и других элементов формирующих материально-техническую базу. Закупочная логистика призвана упорядочить процесс закупки, учета, хранения, а также выдачи сырья на производственные линии для оптимизации деятельности предприятия и повышения уровня прибыли. 

Основная цель, которую преследует закупочная логистика – налаживание работы стабильной системы на предприятии. В нее входит комплекс мероприятий по налаживанию поставок материально-технических ценностей для удовлетворения интересов производства или компании, поиск условий при которых достигается максимальная эффективность и экономическая выгода.

Закупочная логистика решает следующие задачи на предприятии: 
-беспрерывная поставка сырья или техники на предприятия. 
-обработка запросов, поступающих из подразделений относительно закупки материалов. --работа с фирмами-поставщиками и заключение договоров с ними. 
-закупка товаров. 
-обсуждение условий работы с партнерами и нормализация графиков поставок.  формирование оптимального уровня материально-технической базы предприятия и его поддерживание. 
-отслеживание изменения на рынке.

Сбытовая логистика 
Функции сбытовой логистики заключаются в следующем: планирование, организация и управление транспортировкой товаров; управление товарными запасами; получение заказов на поставку продукции и их эффективная обработка; комплектация и упаковка товаров; организация отгрузки; управление доставкой и контроль над выполнением транспортных операций в логистических цепях; планирование, организация и управление логистическим сервисом.
Сбытовая деятельность на предприятии требует существенных затрат на ее выполнение. Основная часть логистических затрат связана с выполнением ключевых логистических операций: складированием, переработкой. транспортировкой, экспедированием, подготовкой продукции к потреблению, сбором, хранением, обработкой и выдачей информации о заказах, запасах, поставках и т.д
Задачи логистики сбыта:
• планирование процесса реализации;
• получение и эффективная обработка заказа клиента;
• своевременное выполнение логистических операций перед отгрузкой готовой продукции и собственно отгрузка;
• доставка и контроль за транспортированием;
• послереализационное обслуживание.